Bakom byggnaden: Hannes Lundin, Projektledare

Bakom varje dynamisk byggnad finns människor som skapar kvalitet och långsiktigt värde. I serien Bakom byggnaden möter vi perspektiven, erfarenheterna och drivkrafterna bakom det vi gör. Den här gången möter vi Hannes Lundin, projektledare på Parmaco.

Den här gången möter vi Hannes Lundin, projektledare – och tidigare professionell dansare. Erfarenheterna från scenen, där timing, mönster och prestation under press är avgörande, präglar också hans arbete i projekten.

Som projektledare ansvarar Hannes för att våra projekt genomförs med kvalitet, tempo och kontroll – genom att samordna människor, kompetenser och leveranser hela vägen fram till färdig byggnad.

Vad är du mest stolt över sedan du började på Parmaco?

Parmaco har förändrats mycket sedan jag började. Jag är stolt över att ha varit med genom den utvecklingen och samtidigt kunnat bidra till stabilitet i projekten och den operativa framdriften.

Under åren har jag också fått vara med och utveckla nya arbetssätt och tydligare ansvarsfördelningar i projektskeden. Samtidigt är det något särskilt med att exempelvis få vara med och skapa miljöer för barn och lärare, lokaler som förhoppningsvis ger en bra grund för lärande.

Vad är viktigast för dig som projektledare för att säkerställa kvalitet, tempo och leverans i våra projekt?

Våra produktionsskeden på plats är ofta väldigt korta. Därför är det avgörande att tidigt identifiera riskområden och särskilda förutsättningar i projektet. Missar man som projektledare en detalj i planeringen, till exempel att beställa en dörr, kan leveranstiden vara längre än den tid vi faktiskt är på plats på byggarbetsplatsen. Förberedelse och struktur blir därför helt avgörande för att hålla tempo och kvalitet genom hela projektet.

Du har en bakgrund som professionell dansare, vad har du tagit med dig från scenen in i projektledarrollen?

Framför allt förmågan att se mönster och samband. Som dansare blir man också van vid att hantera pressade situationer och att prestera när det verkligen gäller. Den erfarenheten har jag stor nytta av i projektledarrollen, där det ofta handlar om att fatta beslut snabbt och samtidigt hålla ihop helheten.