Bakom byggnaden: Ida Eriksson, Bid Manager
Bakom varje dynamisk byggnad finns människor som skapar kvalitet och långsiktigt värde. I serien Bakom byggnaden möter vi perspektiven, erfarenheterna och drivkrafterna som ligger bakom det vi gör.
Först ut är Ida Eriksson, Bid Manager – och tidigare tävlande längdskidåkare med många mil i tävlingsspåren bakom sig. Erfarenheterna från skidspåret, där förberedelse, fokus och anpassningsförmåga är avgörande, präglar även hennes arbete idag.
Som Bid Manager samordnar och kvalitetssäkrar Ida vårt anbudsarbete, från analys av förfrågan till färdigt anbud.
Vad är du mest stolt över sedan du började på Parmaco?
”Jag är mest stolt över vårt arbete med att utveckla nya segment. I dag kan vi leverera dynamiska byggnader inom ännu fler områden. På så sätt möter vi fler behov och bidrar samtidigt till en mer hållbar framtid.”
Vilket råd skulle du vilja skicka med upphandlare för att möjliggöra flexibla och hållbara lösningar över tid?
”Mitt främsta råd är att våga fokusera på funktion, kvalitet och långsiktigt värde. Det är viktigt att inte enbart utvärdera hyresnivå. Hyran är självklart en viktig faktor. Däremot säger den inte allt om hur väl en lösning fungerar över tid.”
När kravställningen utgår från vilket behov som ska uppfyllas och vilken effekt man vill uppnå, skapas utrymme för innovation och långsiktigt värde. Det öppnar upp för flexibla och hållbara alternativ som kan anpassas när behoven förändras, samtidigt som verksamhetens behov möts – och som därmed ofta blir mer kostnadseffektiva över tid.
Det handlar också om helheten. Exempelvis kan en byggnad bidra till ökad trygghet genom sin gestaltning. De invändiga miljöerna kan dessutom, med relativt små medel, skapa en tryggare skolmiljö. Samma princip gäller dock oavsett segment.”
Du har en bakgrund som längdskidåkare med många mil i tävlingsspåren, hur hjälper det dig i din roll?
”Att vara väl förberedd är avgörande. Jag behöver kunna leverera felfritt, även under tidspress. Samtidigt vet jag att förutsättningarna alltid kan ändras. Precis som vädret snabbt kan förändra ett skidlopp kan ett anbudsskede plötsligt ta nya riktningar. Därför gäller det att vara beredd att anpassa sig.”